감독과 감사
경영을 감독하고, 회계와 직무 집행을 감사합니다.
이사회
김광현 대표이사 · 김태운 사내이사 · 박원태 사외이사
회사의 주요 경영 사항을 의결하고 경영진을 감독합니다. 위험관리 기본방침과 회사가 감당할 수 있는 위험 수준도 이사회가 정합니다.
감사
최윤서 감사 (비상임)
이사의 직무 집행과 회사의 회계를 독립적으로 감사합니다.
Organization Chart
BNB자산운용의 조직은 운용과 점검이 서로를 비추도록 짜여 있습니다. 자산운용본부가 투자를 맡고, 경영관리본부가 운용을 뒷받침하며, 준법감시인과 컴플라이언스팀이 그 과정을 독립적으로 점검합니다.
Organization Chart
임원은 2026년 7월 3일 임원 선임 및 사임 공시 기준입니다.
이사회
감사
최윤서
비상임
대표이사 CEO
김광현
업무총괄
준법감시인CCO
이흥일
위험관리책임자 겸직
부사장COO
김태운
운영총괄 · 사내이사
고유운용총괄
박소윤
고유재산 운용 책임
컴플라이언스팀
사전 · 상시 · 사후 점검
자산운용팀
조사 · 분석 · 운용
운용지원팀
매매 · 결제 · 기준가
경영지원팀
기획 · 인사 · 재무
PI팀
고유재산 운용
독립 점검
운용과 경영관리
고유재산 운용
준법감시인과 컴플라이언스팀은 운용 조직과 독립된 위치에서 일합니다. 내부통제는 이사회, 대표이사, 준법감시인으로 이어지는 체계로 운영됩니다.
임원은 2026년 7월 3일 임원 선임 및 사임 공시 기준입니다.
이사회
감사
최윤서 비상임
대표이사CEO
김광현
업무총괄
준법감시인CCO
이흥일
위험관리책임자 겸직
컴플라이언스팀
사전 · 상시 · 사후 점검
부사장COO
김태운
운영총괄 · 사내이사
자산운용팀
조사 · 분석 · 운용
운용지원팀
매매 · 결제 · 기준가
경영지원팀
기획 · 인사 · 재무
고유운용총괄
박소윤
고유재산 운용 책임
PI팀
고유재산 운용
준법감시인과 컴플라이언스팀은 운용 조직과 독립된 위치에서 일합니다. 내부통제는 이사회, 대표이사, 준법감시인으로 이어지는 체계로 운영됩니다.
At a Glance
규모를 앞세우기보다, 한 분야에 필요한 사람과 역할을 갖추는 데 집중해 왔습니다.
18명
임직원
등기임원 4명과 직원 14명입니다.
7명
투자운용인력
기업 조사와 가치평가, 투자 판단과 운용을 맡습니다.
5개
부서
자산운용팀, 운용지원팀, 경영지원팀, 컴플라이언스팀, PI팀
4명
등기임원
대표이사, 사내이사, 사외이사, 감사
기준일 2026년 3월 31일, 2025회계연도 4분기 금융투자업자 영업보고서 기준입니다. 인력 현황은 이후 달라질 수 있습니다.
Roles
경영을 감독하고, 회계와 직무 집행을 감사합니다.
김광현 대표이사 · 김태운 사내이사 · 박원태 사외이사
회사의 주요 경영 사항을 의결하고 경영진을 감독합니다. 위험관리 기본방침과 회사가 감당할 수 있는 위험 수준도 이사회가 정합니다.
최윤서 감사 (비상임)
이사의 직무 집행과 회사의 회계를 독립적으로 감사합니다.
회사를 대표하고, 운영 전반을 이끕니다.
김광현
회사를 대표하고 경영 전반을 총괄합니다. 위험관리실무위원회의 위원장을 맡습니다.
김태운 (사내이사)
회사 운영을 총괄하며 자산운용본부와 경영관리본부의 업무를 조율합니다.
운용 조직 밖에서, 운용이 원칙대로 이루어지는지 확인합니다.
이흥일
운용 조직과 독립된 위치에서 법령과 내부통제기준의 준수 여부를 점검합니다. 위험관리책임자와 개인정보보호책임자를 겸직합니다.
준법감시인 실무 조직
매매 전 Pre-Compliance 점검, 상시 모니터링, 정기적인 내부감사를 수행합니다.
투자를 결정하고 실행하며, 그 기반을 뒷받침합니다.
기업가치 사전조사와 밸류에이션 분석, 투자 심의와 전략 수립, 운용 실행과 회수·사후관리까지 운용의 전 과정을 맡습니다.
운용지원팀은 매매 입력과 결제, 자금 정산, 기준가격 산정 지원으로 운용이 정확하게 이루어지도록 뒷받침합니다. 경영지원팀은 기획과 예산, 인사, 재무, 총무처럼 회사 운영의 기반이 되는 일을 맡습니다.
회사 자산을 운용하되, 이해상충 여부를 먼저 확인합니다.
박소윤 고유운용총괄
회사 고유재산을 운용합니다. 고유재산 운용은 사전 승인과 이해상충 확인을 거쳐 이루어지고, 거래 내역은 사후에 확인·보고됩니다.
Checks & Balances
좋은 판단도 혼자서는 검증되지 않습니다. BNB는 투자를 결정하고 실행하는 조직과, 그 과정을 점검하는 조직을 나누어 두었습니다. 같은 거래를 두 조직이 서로 다른 눈으로 봅니다.
중요한 결정이 한 사람에게 머물지 않도록 투자심사, 위험관리, 집합투자재산 평가를 회의체가 나누어 심의합니다. 책무구조도에는 임원마다 맡은 내부통제와 위험관리 책임이 정해져 있습니다.
운용
자산운용본부 · 자산운용팀
결정하고 실행합니다
점검
준법감시인 · 컴플라이언스팀
독립적으로 확인합니다
Working Together
하나의 투자는 투자 전, 투자 시점, 투자 후의 세 단계를 거칩니다. 단계마다 운용, 점검, 지원, 회의체가 맡는 일이 정해져 있습니다.
| 01투자 전 | 02투자 시점 | 03투자 후 | |
|---|---|---|---|
| 자산운용팀 |
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| 컴플라이언스팀 |
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|
| 운용지원팀 |
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| |
| 회의체 |
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|
교차 점검
운용팀과 컴플라이언스팀이 같은 거래를 서로 다른 눈으로 확인합니다.
정기 교육
임직원을 대상으로 내부통제와 이해상충 방지 교육을 정기적으로 실시합니다.
당일 해소
리스크 이벤트는 당일 해소를 원칙으로 대응하고, 원인과 재발 방지 지침을 정리한 뒤 내부감사로 이행을 확인합니다.
회사·공시·제도에 관한 일반 정보를 안내합니다.
안녕하세요. BNB자산운용 AI 도우미입니다. 회사 소개, 공시, 펀드 제도, 투자자 권리 같은 일반 정보를 안내해 드립니다.
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투자권유가 아닌 일반 정보입니다. 개별 상담은 대표전화 02-476-4840로 문의해 주세요. 질문 내용은 답변에만 쓰고 저장하지 않습니다.