専門性

Pre-IPO

上場前

上場を準備する非上場企業の価値と上場の可能性、回収時期をあわせて見極めます。時価のない資産であるため、評価は集合投資財産評価委員会が定めた公正価額の評価方法に従います。

IPO

公募への参加

新たに上場する企業の公募に、機関投資家として参加します。企業のファンダメンタルズとともに、公募市場のセンチメントと需給環境、Peerグループと比較した価格の魅力度を多角的に分析します。

Post-IPO

上場後

上場後も、企業の業績の変化と市場の評価を継続的に点検します。個別企業の業績やイベント、業界の景況、マクロ環境をあわせて考慮し、回収戦略を立てます。

メザニン・SPAC

上場企業のメザニン、SPAC

上場企業の転換社債（CB）・新株引受権付社債（BW）・交換社債（EB）といったメザニン証券や、特別買収目的会社（SPAC）も、同じ視点で扱います。

発注の前に配分を決めます

当社名義で資産を取得・処分する際は、売買の前にファンドごとの注文書と資産配分明細書を電算システムに作成します。約定結果はあらかじめ定めた明細に従ってファンドごとに配分し、特定のファンドや受益者が有利にも不利にもならないようにします。

約定が注文に満たないときの原則

公募株の配分のように実際の約定数量が注文数量に満たない場合は、運用担当者が事前に明示した優先順位に従って配分し、コンプライアンス・オフィサーの確認を受けます。その根拠資料は保管します。

判断する人と発注する人

運用担当者と売買担当者の業務を区分しています。売買担当者は、運用担当者があらかじめ作成した注文書に基づいて注文を執行し、約定・未約定の内容を記録します。

訂正は承認を経て

システム障害などやむを得ない事由により約定後に配分を訂正する必要がある場合は、コンプライアンス・オフィサーの事前承認を受け、訂正内容を電算で記録します。

一任財産にも同じ基準

投資一任財産を事前資産配分する場合にも、この規程を準用します。コンプライアンス部門は、事前資産配分業務の処理状況を定期的に点検します。

取締役会 · 監査役 · 代表取締役

運営統括代表

取締役会が経営を監督し、監査役が業務と会計を監査し、代表取締役と運営統括代表が各本部とチームを率います。

資産運用本部

資産運用チーム

企業調査とバリュエーション、投資戦略の策定から売買の執行、事後管理まで、運用の全過程を担います。

経営管理本部

運用支援チーム · 経営支援チーム

運用実務を支援し、会社運営の基盤を担うことで、運用部門が本来の業務に専念できる体制を整えます。

コンプライアンス・オフィサー（遵法監視人） · コンプライアンスチーム

Compliance

コンプライアンス・オフィサーは、リスク管理責任者（CRO）と個人情報保護責任者を兼務しています。コンプライアンスチームとともに、投資前・投資時点・投資後の各段階における遵法チェックと内部監査を行います。

PIチーム

固有財産運用の事前承認と利益相反の有無の確認、自己売買の事前・事後統制と取引内容の確認を担います。